深圳市XX科技有限公司.赵老板

2020-11-15 15:30:51 24

刚开始,我只是把亚马逊当成产品销售渠道之一,雇了两个人在办公室里操作。因为大家都知道,这些年对工厂而言,大经销商采购量越来越少了,订单也开始碎片化,这在广交会等展会上特别明显。于是我就找了几条“新路子”,亚马逊就是其中之一,本来没太把它当回事,没想到出单量越来越高,仔细一研究发现它的模式非常好,不但可以直接面对终端用户,知道哪些产品好卖哪些不好卖,还可以摆脱上游客户的影响,做出自己的品牌。尤其是参加一些分享会,有些卖家说他们在亚马逊上一年营收几个亿,真让我大开眼界,也让我意识到了自己的局限。于是我将亚马逊团队扩展到了几十人,自己也开始有意识地学习亚马逊,比如通过江豪跨境我就学到了非常多有用的干货知识。由于我本身有工厂,有供应链优势,所以很多东西都得心应手。而且真正上手以后,亚马逊非常省心,我将货发成FBA,客服、退换货等一系列问题就都不用操心了,可以全身心优化产品和团队。现在我各个站点基本都运营起来了,团队也一直在招人,销量每年都要翻3-4番。

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